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企業(yè)培訓是企業(yè)激發(fā)員工潛能，促進企業(yè)發(fā)展的重要手段，但是許多企業(yè)在培訓過程中存在一些弊端，因此，企業(yè)應該在培訓過程中采取一些有效措施來提高培訓的效果。

一、針對性強的培訓體系

企業(yè)應根據自身的實際情況，制定針對性強的培訓體系，及時調整培訓方案，確保培訓的針對性。例如，企業(yè)可以根據自身的發(fā)展狀況，制定更加符合企業(yè)發(fā)展的培訓方案，以提高培訓的效率；此外，企業(yè)還應根據不同員工的不同能力，實施針對性強的培訓，以提高培訓的效果。

二、多樣化的培訓方式

企業(yè)應該在培訓中采用多樣化的培訓方式，采用多種培訓方式，以有效激發(fā)員工的學習興趣，提高培訓的效果，比如，可以采用講座方式，采用專家講解的方式，以及采用模擬訓練的方式等等。

三、強化組織跟進

企業(yè)在培訓過程中，應該強化組織跟進，及時對員工進行跟蹤，確保培訓內容的掌握，及時跟蹤員工培訓情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

四、培訓結果反饋

企業(yè)在培訓過程中，應該對培訓的結果進行反饋，及時反饋培訓的結果，以便及時調整培訓計劃，提高培訓的效果。

五、建立培訓考核機制

企業(yè)在培訓過程中，應該建立培訓考核機制，對員工的培訓情況進行考核，以確保培訓的有效性，以及員工的學習效果。

總之，企業(yè)在實施培訓時應該采取多種有效措施，以保證培訓的有效性，提高培訓的效果，最終實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。