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策劃也稱為“戰(zhàn)略規(guī)劃”和“戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃”，是指制定、設(shè)計、設(shè)計方案的過程，用于決定、計劃，以達(dá)到一定的目標(biāo)并具有一定的科學(xué)方法和藝術(shù)。以下是規(guī)劃副本應(yīng)包含的內(nèi)容。、如何寫。
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方法/步驟
策劃名稱
盡可能詳細(xì)地寫出計劃的名稱，例如“X-X-X XX大學(xué)活動計劃書”，放在頁面的中心，當(dāng)然，你可以寫下標(biāo)題并將其寫為下面的子標(biāo)題。
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活動背景
主要內(nèi)容：基本信息介紹、主執(zhí)行對象、近期情況、組織部、活動開發(fā)原因、及相關(guān)目的動機
從大局開始，如國家政策、大學(xué)的一般情況，然后從一個小地方開始，如我們學(xué)校的情況等。
事件的目的和意義
活動的目的是以簡潔明了的語言表達(dá)應(yīng)用程序的目的。當(dāng)說明目的的目的時，活動的核心構(gòu)成或規(guī)劃的唯一性和由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟利益、社會利益、媒體效應(yīng)等）應(yīng)該清楚地寫出來?；顒幽繕?biāo)必須具體，并且需要滿足、可行性、及時性的重要性。
活動主題：一般容易理解，朗朗上口
活動時間和地點
活動對象
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活動過程
作為計劃主體的一部分，表達(dá)方式應(yīng)簡明扼要，以便人們能夠輕松理解，但表達(dá)應(yīng)力求詳盡無遺，并寫下可以毫無遺漏地構(gòu)思的一切。
在這一部分，不僅限于文本，還包括統(tǒng)計表等；計劃的每個工作項目應(yīng)按時間順序排列，實施時間表有助于項目驗證。
分為：初步準(zhǔn)備階段、活動開發(fā)階段、后期匯總階段
活動可行性分析
策略分析活動的背景或當(dāng)前狀態(tài)，以確?；顒舆_(dá)到預(yù)期目標(biāo)
活動考慮因素
內(nèi)部和外部環(huán)境的變化將不可避免地給該計劃的實施帶來一些不確定性。因此，如果在環(huán)境變化時有應(yīng)急措施，那么損失的概率是多少，造成多大的損害，還應(yīng)該計劃應(yīng)急措施解釋一下。
